Et lorsqu’un véhicule est attribué depuis de nombreuses années, qu’il a été présenté comme un avantage à l’embauche ou que sa suppression est appliquée de façon inégale, les salariés ne doivent pas penser qu’ils n’ont aucun recours.

✅ Voiture de fonction : un avantage protégé

La voiture de fonction peut être utilisée pour les déplacements professionnels et personnels. Elle constitue donc un avantage en nature, intégré à la rémunération.

👉 Lorsqu’elle est prévue dans le contrat de travail, l’employeur ne peut pas la retirer seul. Son retrait nécessite l’accord du salarié.

🔧 Voiture de service : un outil de travail… mais pas un sujet anodin

La voiture de service est en principe réservée à l’activité professionnelle. Elle ne fait pas partie de la rémunération, et l’employeur peut en théorie la retirer plus librement.

Mais la réalité est souvent plus complexe.

Lorsqu’un véhicule est mis à disposition depuis de nombreuses années, qu’il a servi d’argument d’embauche ou qu’il est devenu un élément habituel de l’organisation du travail, sa suppression ne peut pas être traitée à la légère.

⚖️ Une règle doit être claire… et la même pour tous

Si la direction affirme retirer les véhicules aux salariés qui ne font plus de terrain, encore faut-il que cette règle soit :

• claire ;
• objective ;
• connue ;
• et appliquée à tous de la même manière.

❗ Si certains salariés perdent leur véhicule pendant que d’autres le conservent dans une situation comparable, la question de l’égalité de traitement se pose.

✊ La CFDT le rappelle

Derrière la suppression d’un véhicule, il y a des enjeux concrets de conditions de travail, de pouvoir d’achat, d’organisation des déplacements et de respect des engagements pris envers les salariés.

La CFDT demande donc :

• de la transparence ;
• des critères clairs ;
• et un traitement équitable pour tous.

🤝 Salariés concernés : ne restez pas seuls

Si vous êtes concerné, ne restez pas isolé.

Rapprochez-vous de la CFDT pour faire vérifier votre situation et défendre vos droits.

👉 L’objectif : permettre aux parents de passer plus de temps avec leur enfant, tout en facilitant l’équilibre entre vie pro et vie perso.

📌 Ce nouveau congé, c’est quoi ?

C’est un congé en plus :

• du congé maternité
• du congé paternité et d’accueil de l’enfant
• ou du congé d’adoption

Il pourra durer 1 à 2 mois selon les cas.

👨‍👩‍👧 Qui peut en bénéficier ?

Le dispositif concerne tous les assurés actifs :

• salariés
• agents publics
• indépendants
• non-salariés agricoles
• militaires
• assurés des régimes spéciaux

👉 Pour en bénéficier, il faudra avoir déjà pris les congés existants liés à la naissance ou à l’adoption.

🗓️ À partir de quand ?

Le congé est applicable à compter du 1er juillet 2026.

Mais il concernera aussi :

• les parents d’enfants nés à partir du 1er janvier 2026
• les naissances prématurées prévues après cette date
• les parents adoptants d’un enfant arrivé au foyer entre le 1er janvier et le 30 juin 2026

⏳ Comment peut-il être pris ?

Ce congé pourra être pris :

• en même temps par les deux parents
• ou en alternance
• et il pourra être fractionné en 2 périodes d’un mois

👉 Plus de souplesse donc pour s’organiser en famille.

💶 Comment sera-t-il indemnisé ?

Le congé sera indemnisé par la CPAM :

• 1er mois : 70 % du salaire net
• 2e mois : 60 % du salaire net

⚠️ Le contrat de travail est suspendu pendant cette période :
le salaire n’est donc pas versé par l’employeur.

📅 Jusqu’à quand pourra-t-il être pris ?

Pour les enfants nés ou arrivés au foyer entre le 1er janvier et le 30 juin 2026 :

👉 le congé pourra être pris jusqu’au 31 mars 2027

Pour les enfants nés ou arrivés au foyer à partir du 1er juillet 2026 :

👉 le congé devra être pris dans les 9 mois suivant la naissance ou l’arrivée au foyer

📨 Et pour prévenir l’employeur ?

Le parent devra informer son employeur au moins 1 mois à l’avance en précisant :

• la date de début
• la durée
• les modalités de prise du congé

📌 Ce délai pourra être réduit à 15 jours dans certains cas.

✅ En résumé

À partir du 1er juillet 2026, chaque parent pourra bénéficier d’un nouveau congé indemnisé de 1 à 2 mois après une naissance ou une adoption 👶

Un dispositif qui vise à :

• mieux concilier vie familiale et vie professionnelle 🤝
• favoriser l’égalité entre les parents ⚖️
• permettre de passer plus de temps avec son enfant ❤️

Selon une définition simple et courante, le tract est une feuille de papier imprimé que l’on distribue à des fins de propagande, de publicité. Sa taille peut varier selon la quantité d’informations que l’on veut y porter. Il peut donc tour à tour vanter les effets d’une salle de sport qui transformera vos abdos en tablettes de chocolat, vous rappeler la prochaine brocante de votre quartier ou titiller votre fibre militante. 

Depuis la loi du 9 décembre 2004 de simplification du droit, qui est venue modifier la loi du 29 juillet 1881 sur la liberté de la presse, la distribution de tracts sur la voie publique est désormais libre, y compris pour les tracts de nature politique. Même si l’encadrement législatif de la pratique est plus souple dans notre pays, les restrictions législatives et réglementaires sont néanmoins variées et sont référencées dans le Code du Travail, le Code Électoral, le Code de la Route (si si) et même celui de l’environnement, sans parler des différents arrêtés (municipaux, préfectoraux). Bref, on ne peut pas faire n’importe quoi.

Ah les joies du tractage !

Même si on peut avoir des doutes sur la lecture qui sera faite du petit document, il est agréable de se servir de ce support pour créer un lien avec l’humain qui croisera votre route et aura la gentillesse de l’accepter et éventuellement d’échanger quelques mots, un début de conversation, voire carrément débattre. Sous la pluie, le soleil brulant, dans le froid, cette distribution est un acte de mobilisation citoyenne. À petite échelle, humblement, elle apporte sa pierre au débat démocratique, à la prise de conscience individuelle.

Quel avenir pour le tractage ?

Pourtant, il est de plus en plus nécessaire de se poser la question de la pertinence de l’acte. Tracter, certes, en période électorale, pour toucher le plus grand nombre, exposer ses idées, ses projets. Hors de cette période, est-ce vraiment utile de solliciter le passant, le voisin, le collègue pour une feuille qui aura plus de chance de finir à la poubelle que d’occuper le club de lecture de Mamie Paulette ou divertir les longues soirées d’hiver ? À trop tracter, on prend le risque de saturer l’auditoire et de provoquer l’effet inverse.

Et la démarche économique, écologique, on en parle ? Dans un souci RSE, ne serait-il pas plus approprié de communiquer via un tract nouvelle génération, un tract 2.0 ? 

Devons-nous continuer à consommer du papier pour servir de support très éphémère alors que nous avons une responsabilité face aux défis de demain ? 

La newsletter peut offrir une alternative intéressante en proposant des articles qui vont au-delà de la simple énumération de chiffres ou de slogans, en laissant la liberté de lecture et le temps de réflexion. Elle va plus en profondeur sur le sujet sans avoir cependant la prétention d’être une référence qui sera reprise au niveau national ou relayer sur les réseaux sociaux.

Un peu de légèreté par les temps qui courent ne devrait pas nuire.

TRACTER ou NE PAS TRACTER : telle est la question.

 Pour nous, le choix est fait. Bonne lecture

Spectaculaire percée CFDT chez Axione

En une mandature, un trio de militants a su propulser la CFDT au rang de première organisation syndicale chez Axione, filiale de Bouygues de 3 000 salariés spécialisée dans l’aménagement numérique des territoires. Contre vents et marées, dans un contexte compliqué, l’équipe a réussi une implantation solide, porteuse de nombreuses avancées.

Ils ont à la fois des qualités de sprinters et de marathoniens – rares talents qui conjuguent rapidité, efficacité et travail de fond sur le long terme. Et c’est cela qui impressionne quand on rencontre Maeva B., Julien L. et Simon M., un trio de trentenaires délégués syndicaux CFDT d’Axione (une filiale de Bouygues spécialisée dans la conception, la réalisation et l’installation numérique dans les territoires). Grâce à leur travail acharné, la CFDT a réussi son implantation lors des élections professionnelles en 2019 (avec 14 % des suffrages) avant de gagner le rang de première organisation syndicale aux élections professionnelles de novembre 2023 avec 46 % des voix.

C’est une réelle prouesse quand on connaît le contexte : un éparpillement géographique des 3 000 salariés sur 50 sites partout en France (le principal étant le siège à Malakoff, en banlieue parisienne, qui rassemble 500 collaborateurs), pas ou peu de temps ni de moyens syndicaux pour se déplacer et, surtout, deux autres OS qui n’ont de cesse de leur mettre des bâtons dans les roues. D’autres auraient renoncé ; pas eux.

Novices en syndicalisme, au départ…

Remontons le fil de l’histoire. Quelques mois avant les élections de 2019, le climat au sein de l’entreprise – qui ne compte alors qu’un millier de salariés – est morose. Le syndicalisme vivote, engourdi du fait de l’inaction des deux organisations syndicales présentes, FO et CFTC. « Tout était très opaque. Il n’y avait pas de communication en direction des salariés. Nous ne recevions les procès-verbaux des instances représentatives du personnel que quatre ou cinq mois après leur tenue », se souvient Simon, responsable de production d’études FTTH (fiber to the home, fibre optique jusqu’au domicile, en français).

Côté conditions de travail, ce n’est pas non plus la panacée : pas ou peu de télétravail, pas de PC portables, pas de flexibilité permettant d’organiser son travail, perte des titres-restaurant… C’est ainsi qu’à l’été 2019, la perspective des élections approchant, un adhérent décide de secouer le cocotier et de monter une liste CFDT. « Anthony [qui a quitté la société depuis] nous a embarqués dans l’aventure, raconte Simon. En trois mois, on a tout fait : monter une liste, implanter la section, mener la campagne électorale… » Au soir de la déclaration des résultats, leurs 14 % constituent une belle récompense. « D’autant plus que nous étions complètement novices en matière de syndicalisme. Même dans l’entreprise, nous n’avions chacun qu’à peine deux ans d’ancienneté. On ne connaissait pas grand monde ! »

Un véritable vent de renouveau

Bien que pratiquement sans expérience, et tout en restant syndicat minoritaire, l’équipe CFDT commence à se faire remarquer et à faire sa place. « À chaque réunion, on arrivait toujours avec de nouvelles idées. Et pour chaque négociation, c’était pareil : on bossait et on apportait des propositions », précise Maeva, qui, dès les élections, a rejoint Simon et Julien. Un vent de renouveau revivifie le dialogue social. « Ce que nous voulions, c’est être constructifs, renouveler les méthodes avec plus de transparence et d’implication des salariés, mais aussi apporter de nouveaux services aux collaborateurs », explique Simon. Pendant la mandature 2019-2023, le trio va d’ailleurs être à l’initiative de nombreux nouveaux acquis. Ils obtiennent ainsi un accord de télétravail plus avantageux, des mesures de mobilité douce (aide à l’achat d’un vélo et indemnités kilométriques à hauteur de 700 euros), une augmentation du budget des ASC¹, de la participation et de l’intéressement (celui-ci est passé de 900 à 1 400 euros entre 2022 et 2023), ou encore obtiennent la signature d’un partenariat avec un réseau de crèches afin que les salariés aient accès à des berceaux réservés. « On nous avait dit que c’était impossible, alors nous avons travaillé sur la cartographie des besoins, évalué les besoins de financement et répertorié les aides auxquelles l’entreprise pouvait avoir droit… et nous sommes revenus à la charge. Résultat : nous avons obtenu douze berceaux la première année et vingt depuis ! », explique Julien.

1. Activités sociales et culturelles.

Impliquer, déléguer, valoriser

Le trio sait également communiquer et valoriser ce qu’il a pu obtenir. Site internet, newsletter, consultations régulières des salariés : en matière de communication, les délégués syndicaux CFDT d’Axione ont su renouveler les méthodes et les pratiques. À la fin 2022, une année avant les élections professionnelles, l’équipe s’est mise en ordre de marche : rétroplanning définissant l’ensemble des tâches à accomplir, répartition des rôles et cartographie des agences avec repérage des salariés à contacter en vue de constituer les listes… Tout est rigoureusement organisé. Cependant, l’éparpillement géographique des sites complique l’affaire, et le peu de moyens syndicaux oblige le trio à mener les discussions par visioconférence. « Cela nous a pris énormément de temps et d’énergie pour monter les listes. Avec chaque candidat pressenti, on passait entre une et deux heures pour tout expliquer », affirme Julien. « D’autant plus que l’idée n’était pas de trouver des gens pour simplement mettre des noms sur les listes. Nous souhaitions trouver des personnes motivées, qui avaient envie de s’impliquer », ajoute Maeva.

Finalement, la moisson sera fructueuse : « Nous avons trouvé plus de 50 collaborateurs dans 30 agences et 32 métiers différents », indique Simon. Ces collaborateurs seront d’ailleurs associés à la conduite de toute la campagne électorale, selon une méthode de « gestion décentralisée ». « Nous savions qu’on ne pourrait pas tout faire tous seuls. Il fallait déléguer. Mais c’était aussi une façon de leur donner des responsabilités, de les impliquer. » Guy Contrastin, du Syndicat Télécoms Prestataires d’Île-de-France, est venu leur prêter main-forte dans le cadre de la négociation du PAP².

2. Protocole d’accord préélectoral.

Quand les militants orange occupent le terrain

Dans les dernières semaines de la campagne électorale, tout le monde est à la manœuvre et « occupe le terrain » : actions de visibilité (distributions de tracts ou de goodies), réalisation d’une vidéo mise en ligne sur leur site internet, organisation d’un petit déjeuner au siège de l’entreprise ou actions diverses avec l’appui des syndicats un peu partout en France… Tout avait été pensé pour remporter le sprint final. En passant la ligne d’arrivée avec 46 % des voix – et vingt-trois élus au lieu de six qui siègent dans les instances –, Axione a réussi une très belle course. Déjà, ils se préparent pour la suite, avec de nouvelles propositions visant à améliorer continuellement le quotidien des salariés.

Par Emmanuelle Pirat– Journaliste – Publié le 19/12/2023 à 14h00

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Chez Axione, la CFDT est le seul syndicat qui agit concrètement pour votre pouvoir d’achat tout au long de l’année.

Nous revendiquons auprès de la direction une augmentation salariale de l’ensemble des collaborateurs d’Axione. Nous disons “Non à la prime et oui à une vraie augmentation pérenne !” 

Salaires et primes 

Nous ne signons pas les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires stipulant le % moyen d’augmentation de l’entreprise) sur la partie financière à contrario des autres syndicats qui signent TOUS les accords proposés par la direction. 🙁  

En effet, nous sommes les seuls à estimer que les augmentations proposées sont insuffisantes, notamment à la lumière de l’inflation.  

Pendant que certains se ventent de revendiquer 4%, la CFDT est la seule à faire pression pour obtenir une vraie négociation des augmentations. 

L’accord de participation aurait pu être renégocié pour être plus intéressant depuis le début de notre mandature mais les syndicats majoritaires n’ont pas souhaité le renégocier (seuls les syndicats majoritaires peuvent redéclencher la négociation d’un accord). La CFDT regrette leur attitude et demande la négociation d’un accord de participation Axione ! 

Quand la direction souhaite le maintien de l’intéressement à 900 euros, la CFDT est la seule à négocier pour voir son montant augmenter. 

TTV 

Nous avons négocié pour avoir une subvention d’équipe TTV à hauteur de 140 € et nous demandons son augmentation à 200 € en plus d’une prime mensuelle et réaliste de TTV (cf. notre proposition TTV sur notre site). 

Lors du dernier accord de TTV, nous avons souhaitez que les salariés bénéficiant de l’ancien accord avec une subvention mensuelle puissent obtenir une compensation financière et nous l’avons obtenu. 

Repas 

Nous avons négocié pour le maintien des tickets restaurant sur les sites comportant un RIE. 

Nous avons demandé et obtenu une compensation salariale pour les salariés perdant leurs paniers repas. 

Déplacements 

Dans l’accord de mobilité durable nous avons obtenu une subvention vélo de 200 € qui a vu son montant augmenté à 350 € en 2022.  

Nous réclamons également l’élargissement à tous les modes de transport doux pour qu’un maximum de salariés puissent en profiter. 

C’est grâce à vous, que nous travaillons chaque jour pour défendre vos intérêts ! Aux prochaines élections votez pour nous pour obtenir plus d’avancées salariales ;-)  

Revendication historique de la CFDT, l’allongement du congé de paternité porté à 28 jours pour toutes les formes de parentalité est une avancée sociale majeure.

Si la CFDT préconise à terme un congé de deux mois, tout comme le rapport des « 1000 premiers jours de l’enfant », elle salue l’étape franchie aujourd’hui. L’enjeu de l’égalité entre les femmes et les hommes passe par une meilleure répartition des tâches, une meilleure coparentalité, et une reconnaissance dans la société comme dans les entreprises de la responsabilité et l’engagement des pères.

Selon le rapport Igas sur le congé paternité, en 2016 le taux de recours global était de 67% mais de 80% pour les pères en CDI, 88% pour les fonctionnaires, 48% pour les CDD. Comme le montrent ces chiffres, trop de freins demeurent, notamment pour les pères dans les emplois précaires.

Rendre automatique pour tous la moitié de ce congé à la naissance de l’enfant est une mesure de justice, et doit permettre à chaque couple de construire ensemble un équilibre dans l’accueil de l’enfant et l’articulation entre vie familiale et vie professionnelle. Tous, parents comme entreprises, nous avons à y gagner.

Suite à une recrudescence des accidents en Ile-de-Frace, veillez plus que jamais à rester attentif et à respecter les règles élémentaires de sécurité. 

Pour les collaborateurs qui prétendent à « l’indemnité vélo », rappelons les règles de sécurité stipulées par l’article 5 de l’accord en vigueur :

« Le collaborateur s’engage à utiliser un vélo en bon état de fonctionnement bénéficiant notamment du matériel de sécurité nécessaire à une circulation en ville, en particulier des feux et catadioptres à l’avant et à l’arrière.

Il devra également respecter les règles en  matière de sécurité routière, notamment : 

• Le port du casque attaché et de la veste rétro réfléchissante sera obligatoire afin de garantir le meilleur niveau de protection possible.

• Le collaborateur devra également emprunter les pistes cyclables quand elles existent

Le non-respect de ces consignes pourra entrainer l’arrêt du versement de l’indemnité. »

Qu’il bénéficie de l’indemnité ou pas, ces éléments de bon sens peuvent être appliqués par chaque cycliste. Ne perdons jamais de vue l’adage : « Sur la route, nous sommes tous responsables ». 

Consultez l’Accord relatif à la mise en place d’une indemnité vélo au sein d’AXIONE sur Legifrance

Consultez le dépliant du Gouvernement Circuler en vélo en toute sécurité

C’est ce que précise une instruction interministérielle du 20 mai 2020. Les recommandations générales en cas de fortes chaleurs (pauses, eau…) s’appliquent toujours. Les principales adaptations concernent la ventilation, la climatisation et l’aération. 

Il est rappelé qu’à cause de l’épidémie, l’utilisation des ventilateurs dans les espaces collectifs clos ou semi-clos est contre indiquée quand plusieurs personnes sont présentes en même temps, même porteuses de masques, si le flux d’air est dirigé vers les personnes.

Aération 

L’instruction interministérielle rappelle les recommandations du ministère de la santé en matière d’aération pendant la crise sanitaire. Il faut régulièrement aérer l’air dans tous les espaces clos en ouvrant grand les fenêtres au minimum pendant 10 à 15 minutes deux fois par jour. En cas de forte chaleur, il faut continuer d’aérer, mais seulement lorsque la température extérieure est inférieure à la température intérieure.

Climatisation 

Dans les locaux occupés par plus d’une personne, il est conseillé de n’utiliser la climatisation que lorsqu’elle est nécessaire pour assurer «  des conditions de travail acceptables », indique le ministère du travail. La climatisation ne doit pas se substituer à l’aération des locaux. « Quel que soit le type de système de climatisation utilisé, et de système de ventilation éventuellement associé, il est nécessaire de pratiquer une aération régulière » écrit le Ministère de la Santé. L’entretien des installations de ventilation et de climatisation doit être assuré régulièrement conformément aux prescriptions de leurs fournisseurs.

Port du masque 

L’INRS rappelle que l’usage du masque doit être réservé aux situations incompatibles avec la distanciation physique. Il est impératif de le retirer dès qu’il est humide ou mouillé. 

Organisation du travail 

En phase de vigilance rouge, en fonction de la réévaluation des risques, l’organisation du travail doit être ajustée pour garantir la santé et la sécurité des travailleurs. La liste des salariés bénéficiant du télétravail doit être réexaminée, en prêtant une attention particulière aux femmes enceintes, aux personnes souffrant de pathologies chroniques ou en situation de handicap, etc. Dans certains cas, ces mesures peuvent être insuffisantes et nécessiter l’arrêt des chantiers. Le médecin du travail doit être sollicité si besoin.

En cette fin de mois de Juillet, la situation épidémique poursuit malheureusement sa dégradation. Même en vacances, ne perdons pas de vue les gestes barrières. Si le port du masque est aujourd’hui obligatoire dans les espaces clos, nous ne pouvons que vous inciter à le porter le plus souvent possible, y compris à l’extérieur.

Pour ceux qui n’ont pas encore pris leurs congés, profitez bien de ce repos bien mérité après ce premier semestre éprouvant !

L’équipe CFDT vous souhaite de bonnes vacances !

Source : Instruction interministérielle n° DGS/DGOS/DGCS/DGT/DGSCGC/DGEC/2020/82 du 29 mai 2020 relative à la gestion des épisodes de canicule durant la prochaine saison estivale dans un contexte de pandémie Covid-19.

Fortes chaleurs : ventilation et climatisation des locaux de travail en période de Covid-19 sur Editions Tissot

Covid-19 et canicule : les précautions à prendre avec la climatisation au bureau sur Courrier Cadres

Suivez les points COVID-19 de Santé Publique France et du Ministère des Solidarités et de la Santé