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	<title>NAO | CFDT AXIONE : S&#039;engager pour chacun agir pour tous</title>
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	<title>NAO | CFDT AXIONE : S&#039;engager pour chacun agir pour tous</title>
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		<title>💡 Votre boîte à idées CFDT : Construisons ensemble l’avenir d’Axione !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[CFDT Axione]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2025 12:28:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Axione]]></category>
		<category><![CDATA[CFDT]]></category>
		<category><![CDATA[CSE]]></category>
		<category><![CDATA[Question CSE]]></category>
		<category><![CDATA[CFDT AXIONE]]></category>
		<category><![CDATA[CSE Axione]]></category>
		<category><![CDATA[NAO]]></category>
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					<description><![CDATA[Parce que chaque voix compte, chaque idée mérite d’être entendue. Chez la CFDT Axione, nous croyons fermement que l’intelligence collective est notre meilleure alliée pour améliorer les conditions de travail, [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading"><strong>Parce que chaque voix compte, chaque idée mérite d’être entendue.</strong></h2>



<p>Chez la CFDT Axione, nous croyons fermement que l’intelligence collective est notre meilleure alliée pour améliorer les conditions de travail, renforcer la cohésion et faire évoluer notre entreprise. C’est pourquoi nous lançons <strong>la boîte à idées CFDT</strong>, un espace ouvert à toutes et tous, pour partager vos suggestions, vos envies, vos préoccupations… et vos solutions !</p>



<h3 class="wp-block-heading">🎯 <strong>Pourquoi une boîte à idées ?</strong></h3>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Exprimer librement vos idées</strong> sur l’organisation, les outils, les pratiques ou les projets.</li>



<li><strong>Faire remonter les besoins du terrain</strong>, là où les réalités sont vécues au quotidien.</li>



<li><strong>Proposer des améliorations concrètes</strong> pour le bien-être, la formation, l’égalité, ou encore les conditions de travail.</li>



<li><strong>Participer activement à l&rsquo;amélioration </strong>et à la transformation d’Axione.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">📝 <strong>Comment ça marche ?</strong></h3>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Déposez votre idée</strong> via l&rsquo;espace commentaire en bas de cet article (Entrez un nom « anonyme » et votre mail qui ne sera ni publié, ni communiqué ).</li>



<li><strong>Les élus CFDT analysent</strong> chaque proposition avec attention.</li>



<li><strong>Les idées retenues sont discutées</strong> en réunion CSE avec la Direction ou mises en avant lors de la négociation des accords.</li>
</ol>



<h3 class="wp-block-heading">🤝 <strong>Ensemble, faisons bouger les lignes !</strong></h3>



<p>Votre engagement est notre force. Chaque idée déposée est une pierre de plus à l’édifice d’une entreprise plus juste, plus humaine, plus efficace. <strong>La CFDT est là pour porter votre voix.</strong></p>
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		<item>
		<title>📢 NAO 2025 : la CFDT reste mobilisée pour le pouvoir d’achat et les conditions de travail</title>
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		<dc:creator><![CDATA[CFDT Axione]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Jan 2025 13:32:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Axione]]></category>
		<category><![CDATA[CFDT]]></category>
		<category><![CDATA[NAO]]></category>
		<category><![CDATA[Négociation]]></category>
		<category><![CDATA[CFDT AXIONE]]></category>
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					<description><![CDATA[Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) 2025 se sont conclues le 6 décembre 2024. Malgré un contexte économique incertain, la direction d’Axione a proposé un accord que la CFDT a refusé [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) 2025 se sont conclues le 6 décembre 2024. Malgré un contexte économique incertain, la direction d’Axione a proposé un accord que la CFDT a <strong>refusé de signer</strong>, estimant les mesures insuffisantes face aux attentes des salariés.</p>



<h3 class="wp-block-heading">💶 Rémunération : une enveloppe jugée trop prudente</h3>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Augmentation salariale</strong> : 2,1 % de la masse salariale pour la population courante en mars 2025.</li>



<li><strong>Minimum d’augmentation individuelle</strong> : 1,2 % pour les salariés augmentés.</li>



<li><strong>Clause de revoyure</strong> : si l’inflation dépasse 2,6 % à fin mai 2025, une réunion est prévue.</li>



<li><strong>Primes</strong> :
<ul class="wp-block-list">
<li>Maintien des dispositifs d’incentive pour les chefs de groupe et plus.</li>



<li>Primes de performance ponctuelles possibles pour les ETAM et cadres.</li>



<li>Primes exceptionnelles possibles en cas de contribution significative à la création de valeur.</li>
</ul>
</li>
</ul>



<p>🔸 La CFDT regrette une enveloppe trop faible au regard de l’inflation cumulée depuis 2022 et de l’engagement des salariés. Elle demandait une <strong>augmentation globale de 4,5 %</strong>, dont 2 % pour tous.</p>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<h3 class="wp-block-heading">🚗 Politique sociale : quelques avancées, mais des attentes non satisfaites</h3>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Grands déplacements</strong> :
<ul class="wp-block-list">
<li>Indemnité portée à 100 €/jour (25 € pour le jour de retour).</li>



<li>Prime d’effort de 110 € après 2 mois de déplacements.</li>



<li>Indemnité longue durée : 80 €/jour travaillé.</li>
</ul>
</li>



<li><strong>Mobilité durable</strong> :
<ul class="wp-block-list">
<li>Prime verte reconduite (55 €/mois pour véhicule électrique).</li>



<li>Prise en charge installation borne à domicile (jusqu’à 250 € ou 100 % via Zeborne).</li>



<li>Forfait mobilité durable : 0,45 €/km, plafonné à 500 € (ou 700 € si reconduction légale).</li>
</ul>
</li>



<li><strong>Restauration</strong> :
<ul class="wp-block-list">
<li>Ticket restaurant revalorisé à hauteur de la part patronale exonérée (max 13 €).</li>



<li>Prime panier alignée sur la valeur du TR.</li>
</ul>
</li>



<li><strong>Alternance</strong> :
<ul class="wp-block-list">
<li>Maintien de la prime de tutorat (300 € la 1ère année, 400 € la 2e).</li>
</ul>
</li>



<li><strong>Crèches</strong> : +2 berceaux (passage de 25 à 27).</li>



<li><strong>Budget CSE</strong> : revalorisé à 420 €/an/collaborateur.</li>



<li><strong>Handicap</strong> : maintien du CESU à 450 €.</li>



<li><strong>QVT</strong> :
<ul class="wp-block-list">
<li>Ergonomes sur sites > 25 salariés.</li>



<li>Formation RPS pour les managers et élus.</li>



<li>Rappel du droit à la déconnexion.</li>
</ul>
</li>
</ul>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<h3 class="wp-block-heading">🕒 Temps de travail : quelques ajustements</h3>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Journée de solidarité</strong> : lundi de Pentecôte non travaillé.</li>



<li><strong>Congés payés</strong> : passage en jours ouvrés.</li>



<li><strong>Astreintes</strong> : revalorisation du niveau 1 à 205 € pour AXR et D2M. Négociation prévue en mars 2025.</li>
</ul>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<h3 class="wp-block-heading">💰 Partage de la valeur : des dispositifs existants à renforcer</h3>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Intéressement</strong> : accord signé pour 2024, nouvelle négociation prévue en 2025.</li>



<li><strong>Participation</strong> : accord triennal en cours, moyenne versée en 2024 : 2 675 €.</li>



<li><strong>PEE</strong> : abondement max de 4 080 €.</li>



<li><strong>PERCOL</strong> : abondement max de 1 590 €, +20 % sur les jours CET transférés.</li>
</ul>



<p>🔸 La CFDT demande une <strong>revalorisation des abondements</strong> et une <strong>négociation anticipée</strong> sur l’intéressement 2025.</p>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<h3 class="wp-block-heading">📣 Notre position : un accord insuffisant</h3>



<p>Nous saluons certaines avancées (mobilité durable, ergonomie, budget CSE), mais <strong>déplorons l’absence de mesures fortes sur les salaires, les primes et la reconnaissance du travail accompli</strong>.</p>



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p>« Nous comprenons la prudence de la direction, mais nous considérons que les efforts des salariés méritaient mieux. »</p>
</blockquote>



<p>La CFDT reste mobilisée pour défendre le pouvoir d’achat, la qualité de vie au travail et un partage plus équitable de la valeur.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>SWILE : passage à la carte TR pour tous !</title>
		<link>https://cfdtaxione.fr/swile-passage-a-la-carte-tr-pour-tous/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[CFDT Axione]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Jan 2024 16:43:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[CFDT]]></category>
		<category><![CDATA[NAO]]></category>
		<category><![CDATA[Négociation]]></category>
		<category><![CDATA[Restauration]]></category>
		<category><![CDATA[Carte TR]]></category>
		<category><![CDATA[CFDT AXIONE]]></category>
		<category><![CDATA[Titres restaurant]]></category>
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					<description><![CDATA[Depuis plusieurs mois, la CFDT Axione demande la mise en place d&#8217;un sondage pour réaliser le passage à la carte restaurant dématérialisée sur les sites étant les plus favorables. Or, [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Depuis plusieurs mois, la CFDT Axione demande la mise en place d&rsquo;un sondage pour réaliser le passage à la carte restaurant dématérialisée sur les sites étant les plus favorables. </p>



<p>Or, sans répondre favorablement à notre demande, dans le cadre <a href="https://cfdtaxione.fr/nao-2024-bilan/">des NAO 2023</a>, la direction a souhaité la généralisation accélérée de la dématérialisation sur tous les sites d&rsquo;Axione (même si nous aurions dû y passer, quoi qu&rsquo;il arrive, à moyen terme) au<strong> 3ᵉ trimestre 2024</strong> <strong>en échange d&rsquo;un TR porté à 12 €</strong> (vs 10,50 €).</p>



<p>Nous considérons ce « deal » comme favorable au pouvoir d&rsquo;achat de tous (gain annuel d&rsquo;environ 150 €), d&rsquo;autant plus que <a href="https://www.capital.fr/conso/les-restaurateurs-toujours-plus-nombreux-a-refuser-les-tickets-restaurant-papier-1477121">la baisse du nombre d&rsquo;établissements acceptant les titres restaurant papier</a> empêche de plus en plus de personnes de pouvoir dépenser leur TR papier. </p>



<p>Malgré la perte du principal avantage des TR papier (pouvoir passer une multitude de TR dans certains établissements (pourtant non autorisé par la loi)), la carte présente de nombreuses qualités qu&rsquo;il est bon de connaître afin de pouvoir l&rsquo;utiliser efficacement pour liquider son solde.</p>



<p>En effet :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Il est possible d&rsquo;obtenir <strong>2 cartes physiques</strong> pour puiser sur le même compte</li>



<li>Il est possible de <strong>démultiplier la carte de manière virtuelle</strong> pour l&rsquo;utiliser sur n&rsquo;importe quel smartphone (conjoint.e/enfant(s)/ etc.)</li>



<li>Il est possible de la lier à sa carte bleue afin de <strong>pouvoir l&rsquo;utiliser sur des montants supérieurs à 25 €</strong> (limite journalière)</li>



<li>Il est possible de <strong>payer tout type de montant inférieur à 12 €</strong> (avoir le réflexe SWILE même pour sa baguette de pain !)</li>



<li>Les fonds sont débités mensuellement de manière régulière et automatique (<strong>plus besoin d&rsquo;attendre de récupérer le carnet de tickets</strong>)</li>



<li><strong>La carte est utilisable dans un nombre d&rsquo;établissements extrêmement important </strong>(plus que les TR papier et bien plus encore que les cartes concurrentes)</li>
</ul>



<p>D&rsquo;autres avantages existent :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>La carte SWILE pourrait accueillir certaines subventions CSE</strong> (afin de ne plus passer via MeyClub) [sujet à étudier par le CSE]</li>



<li>Son <strong>bilan carbone est infiniment meilleur que les TR papier</strong> : plus de transport &amp; plus de papier</li>



<li>Elle est <strong>beaucoup plus sécurisée</strong> : fini les collaborateurs se déplaçant avec des milliers d&rsquo;euros de TR sur eux</li>
</ul>



<p></p>



<p class="has-small-font-size"><a href="https://fr.freepik.com/photos-gratuite/carte-credit-bleue-avant-arriere-isoles_13070844.htm#query=carte%20bleue&amp;position=0&amp;from_view=search&amp;track=ais&amp;uuid=b2379b32-9531-4828-bbf5-f87b3f577e7d">Image de Vectonauta</a> sur Freepik</p>
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			</item>
		<item>
		<title>NAO 2024 : bilan</title>
		<link>https://cfdtaxione.fr/nao-2024-bilan/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[CFDT Axione]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Dec 2023 10:57:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Axione]]></category>
		<category><![CDATA[CFDT]]></category>
		<category><![CDATA[NAO]]></category>
		<category><![CDATA[Négociation]]></category>
		<category><![CDATA[CFDT AXIONE]]></category>
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					<description><![CDATA[Les évolutions de l&#8217;entreprise sont-elles une justification à des propositions moins-disantes ? Telle est la question que nous nous posons à la sortie de ces NAO. Malgré de bons chiffres [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p>Les évolutions de l&rsquo;entreprise sont-elles une justification à des propositions moins-disantes ?</p>
</blockquote>



<p>Telle est la question que nous nous posons à la sortie de ces NAO. </p>



<p>Malgré de bons chiffres en 2023 et un niveau d&rsquo;inflation toujours très élevé, l&rsquo;ambiance est à la prudence côté direction ! Jamais ces dernières années, les avancées sociales obtenues auront été aussi faibles. L&rsquo;optimisme affiché dans la réussite de notre projet de transformation d&rsquo;entreprise doit également l&rsquo;être dans les chiffres. Cependant, le compte n&rsquo;y est pas : aucune négociation n&rsquo;a été envisagée ni permise par la direction sur le volet salarial « voici les chiffres que nous vous proposons et nous ne changerons rien ». Par conséquent, la CFDT Axione n&rsquo;a, bien entendu, pas signé ce volet.</p>



<p>Concernant, les autres aspects des NAO quelques victoires sont tout de même à noter : </p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Le passage des TR à 12 €</strong> (vs 10,50 €) après une rude négociation menée par la CFDT Axione (afin de coller aux plafonds URSSAF qui s&rsquo;appliqueront au 1ᵉʳ janvier) : cela représente un gain de pouvoir d&rsquo;achat pour chaque collaborateur d&rsquo;environ 150 € net annuel</li>



<li><strong>L&rsquo;augmentation des ASC à 400 €</strong> (vs 380 €) demandée par l&rsquo;ensemble des syndicats pour améliorer les offres du CSE à destination de tous</li>



<li>La <strong>revalorisation de l&rsquo;indemnité kilométrique</strong> concernant le vélo à 0,45 c€/km (toujours sans inclure d&rsquo;autres types de mobilité [&#8230;])</li>



<li>La mise en place d&rsquo;une aide pour installer une borne de recharge électrique à domicile pour sa voiture (pour les collaborateurs bénéficiant d&rsquo;une voiture via l&rsquo;entreprise)</li>



<li>L&rsquo;augmentation du nombre de places en crèche avec 5 places en plus</li>



<li>Revalorisation de la prime de tutorat à 300 € la première année et 400 € la deuxième et troisième année</li>
</ul>



<p>Pour rappel, le document comportant l&rsquo;ensemble de ces éléments arrivera sous peu sur le SharePoint RH ou <a href="https://www.cse-axione.fr/com/login?back_url=%2Fcom%2Fhomepage">le site du CSE</a>. Il contient nos propositions ainsi que les éléments définitifs signés par la direction et les syndicats.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>NAO 2021 : A vos propositions !</title>
		<link>https://cfdtaxione.fr/nao-2021-a-vos-propositions/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[CFDT Axione]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2020 09:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[NAO]]></category>
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					<description><![CDATA[La campagne de Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) pour l’année 2021 va bientôt démarrer. Vous le savez peut-être, c’est au cours de ces échanges entre les organisations syndicales représentatives et la [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>La campagne de <strong>Négociations Annuelles Obligatoires (NAO)</strong> pour l’année 2021 va bientôt démarrer. Vous le savez peut-être, c’est au cours de ces échanges entre les organisations syndicales représentatives et la direction que sont négociés :</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Les <strong>rémunérations</strong> (notamment le budget consacré à l’augmentation des salaires, les primes éventuelles, etc.)</li><li>La<strong> politique sociale</strong> (Restauration d’entreprise, Cotisations au frais de santé, congés exceptionnels, etc.)</li><li>L’<strong>organisation du temps de travail </strong>(Télétravail, Jour de RTT imposés s’il y a lieu, etc.)</li><li>Le<strong> partage de la valeur ajoutée</strong> (accords d’intéressement, de participation, PEE, PERCO, etc.)</li></ul>



<p class="has-text-align-center has-very-dark-gray-color has-very-light-gray-background-color has-text-color has-background">Pour que nous puissions défendre au mieux votre pouvoir d’achat, vos conditions de travail et l’amélioration de votre quotidien, <strong>faites nous part de vos propositions et de vos revendications sur <a aria-label="undefined (s’ouvre dans un nouvel onglet)" href="mailto:cfdt.axione@outlook.fr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cfdt.axione@outlook.fr</a> ou directement à l&rsquo;équipe CFDT via Teams</strong>.</p>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large"><img width="472" height="560"  alt="" class="wp-image-678 lws-optimize-lazyload"/ data-src="https://cfdtaxione.fr/wp-content/uploads/2020/09/NAO-dialogue-social.jpg" srcset="https://cfdtaxione.fr/wp-content/uploads/2020/09/NAO-dialogue-social.jpg 472w, https://cfdtaxione.fr/wp-content/uploads/2020/09/NAO-dialogue-social-253x300.jpg 253w" sizes="(max-width: 472px) 100vw, 472px" /></figure></div>
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