Selon une définition simple et courante, le tract est une feuille de papier imprimé que l’on distribue à des fins de propagande, de publicité. Sa taille peut varier selon la quantité d’informations que l’on veut y porter. Il peut donc tour à tour vanter les effets d’une salle de sport qui transformera vos abdos en tablettes de chocolat, vous rappeler la prochaine brocante de votre quartier ou titiller votre fibre militante. 

Depuis la loi du 9 décembre 2004 de simplification du droit, qui est venue modifier la loi du 29 juillet 1881 sur la liberté de la presse, la distribution de tracts sur la voie publique est désormais libre, y compris pour les tracts de nature politique. Même si l’encadrement législatif de la pratique est plus souple dans notre pays, les restrictions législatives et réglementaires sont néanmoins variées et sont référencées dans le Code du Travail, le Code Électoral, le Code de la Route (si si) et même celui de l’environnement, sans parler des différents arrêtés (municipaux, préfectoraux). Bref, on ne peut pas faire n’importe quoi.

Ah les joies du tractage !

Même si on peut avoir des doutes sur la lecture qui sera faite du petit document, il est agréable de se servir de ce support pour créer un lien avec l’humain qui croisera votre route et aura la gentillesse de l’accepter et éventuellement d’échanger quelques mots, un début de conversation, voire carrément débattre. Sous la pluie, le soleil brulant, dans le froid, cette distribution est un acte de mobilisation citoyenne. À petite échelle, humblement, elle apporte sa pierre au débat démocratique, à la prise de conscience individuelle.

Quel avenir pour le tractage ?

Pourtant, il est de plus en plus nécessaire de se poser la question de la pertinence de l’acte. Tracter, certes, en période électorale, pour toucher le plus grand nombre, exposer ses idées, ses projets. Hors de cette période, est-ce vraiment utile de solliciter le passant, le voisin, le collègue pour une feuille qui aura plus de chance de finir à la poubelle que d’occuper le club de lecture de Mamie Paulette ou divertir les longues soirées d’hiver ? À trop tracter, on prend le risque de saturer l’auditoire et de provoquer l’effet inverse.

Et la démarche économique, écologique, on en parle ? Dans un souci RSE, ne serait-il pas plus approprié de communiquer via un tract nouvelle génération, un tract 2.0 ? 

Devons-nous continuer à consommer du papier pour servir de support très éphémère alors que nous avons une responsabilité face aux défis de demain ? 

La newsletter peut offrir une alternative intéressante en proposant des articles qui vont au-delà de la simple énumération de chiffres ou de slogans, en laissant la liberté de lecture et le temps de réflexion. Elle va plus en profondeur sur le sujet sans avoir cependant la prétention d’être une référence qui sera reprise au niveau national ou relayer sur les réseaux sociaux.

Un peu de légèreté par les temps qui courent ne devrait pas nuire.

TRACTER ou NE PAS TRACTER : telle est la question.

 Pour nous, le choix est fait. Bonne lecture

Spectaculaire percée CFDT chez Axione

En une mandature, un trio de militants a su propulser la CFDT au rang de première organisation syndicale chez Axione, filiale de Bouygues de 3 000 salariés spécialisée dans l’aménagement numérique des territoires. Contre vents et marées, dans un contexte compliqué, l’équipe a réussi une implantation solide, porteuse de nombreuses avancées.

Ils ont à la fois des qualités de sprinters et de marathoniens – rares talents qui conjuguent rapidité, efficacité et travail de fond sur le long terme. Et c’est cela qui impressionne quand on rencontre Maeva B., Julien L. et Simon M., un trio de trentenaires délégués syndicaux CFDT d’Axione (une filiale de Bouygues spécialisée dans la conception, la réalisation et l’installation numérique dans les territoires). Grâce à leur travail acharné, la CFDT a réussi son implantation lors des élections professionnelles en 2019 (avec 14 % des suffrages) avant de gagner le rang de première organisation syndicale aux élections professionnelles de novembre 2023 avec 46 % des voix.

C’est une réelle prouesse quand on connaît le contexte : un éparpillement géographique des 3 000 salariés sur 50 sites partout en France (le principal étant le siège à Malakoff, en banlieue parisienne, qui rassemble 500 collaborateurs), pas ou peu de temps ni de moyens syndicaux pour se déplacer et, surtout, deux autres OS qui n’ont de cesse de leur mettre des bâtons dans les roues. D’autres auraient renoncé ; pas eux.

Novices en syndicalisme, au départ…

Remontons le fil de l’histoire. Quelques mois avant les élections de 2019, le climat au sein de l’entreprise – qui ne compte alors qu’un millier de salariés – est morose. Le syndicalisme vivote, engourdi du fait de l’inaction des deux organisations syndicales présentes, FO et CFTC. « Tout était très opaque. Il n’y avait pas de communication en direction des salariés. Nous ne recevions les procès-verbaux des instances représentatives du personnel que quatre ou cinq mois après leur tenue », se souvient Simon, responsable de production d’études FTTH (fiber to the home, fibre optique jusqu’au domicile, en français).

Côté conditions de travail, ce n’est pas non plus la panacée : pas ou peu de télétravail, pas de PC portables, pas de flexibilité permettant d’organiser son travail, perte des titres-restaurant… C’est ainsi qu’à l’été 2019, la perspective des élections approchant, un adhérent décide de secouer le cocotier et de monter une liste CFDT. « Anthony [qui a quitté la société depuis] nous a embarqués dans l’aventure, raconte Simon. En trois mois, on a tout fait : monter une liste, implanter la section, mener la campagne électorale… » Au soir de la déclaration des résultats, leurs 14 % constituent une belle récompense. « D’autant plus que nous étions complètement novices en matière de syndicalisme. Même dans l’entreprise, nous n’avions chacun qu’à peine deux ans d’ancienneté. On ne connaissait pas grand monde ! »

Un véritable vent de renouveau

Bien que pratiquement sans expérience, et tout en restant syndicat minoritaire, l’équipe CFDT commence à se faire remarquer et à faire sa place. « À chaque réunion, on arrivait toujours avec de nouvelles idées. Et pour chaque négociation, c’était pareil : on bossait et on apportait des propositions », précise Maeva, qui, dès les élections, a rejoint Simon et Julien. Un vent de renouveau revivifie le dialogue social. « Ce que nous voulions, c’est être constructifs, renouveler les méthodes avec plus de transparence et d’implication des salariés, mais aussi apporter de nouveaux services aux collaborateurs », explique Simon. Pendant la mandature 2019-2023, le trio va d’ailleurs être à l’initiative de nombreux nouveaux acquis. Ils obtiennent ainsi un accord de télétravail plus avantageux, des mesures de mobilité douce (aide à l’achat d’un vélo et indemnités kilométriques à hauteur de 700 euros), une augmentation du budget des ASC¹, de la participation et de l’intéressement (celui-ci est passé de 900 à 1 400 euros entre 2022 et 2023), ou encore obtiennent la signature d’un partenariat avec un réseau de crèches afin que les salariés aient accès à des berceaux réservés. « On nous avait dit que c’était impossible, alors nous avons travaillé sur la cartographie des besoins, évalué les besoins de financement et répertorié les aides auxquelles l’entreprise pouvait avoir droit… et nous sommes revenus à la charge. Résultat : nous avons obtenu douze berceaux la première année et vingt depuis ! », explique Julien.

1. Activités sociales et culturelles.

Impliquer, déléguer, valoriser

Le trio sait également communiquer et valoriser ce qu’il a pu obtenir. Site internet, newsletter, consultations régulières des salariés : en matière de communication, les délégués syndicaux CFDT d’Axione ont su renouveler les méthodes et les pratiques. À la fin 2022, une année avant les élections professionnelles, l’équipe s’est mise en ordre de marche : rétroplanning définissant l’ensemble des tâches à accomplir, répartition des rôles et cartographie des agences avec repérage des salariés à contacter en vue de constituer les listes… Tout est rigoureusement organisé. Cependant, l’éparpillement géographique des sites complique l’affaire, et le peu de moyens syndicaux oblige le trio à mener les discussions par visioconférence. « Cela nous a pris énormément de temps et d’énergie pour monter les listes. Avec chaque candidat pressenti, on passait entre une et deux heures pour tout expliquer », affirme Julien. « D’autant plus que l’idée n’était pas de trouver des gens pour simplement mettre des noms sur les listes. Nous souhaitions trouver des personnes motivées, qui avaient envie de s’impliquer », ajoute Maeva.

Finalement, la moisson sera fructueuse : « Nous avons trouvé plus de 50 collaborateurs dans 30 agences et 32 métiers différents », indique Simon. Ces collaborateurs seront d’ailleurs associés à la conduite de toute la campagne électorale, selon une méthode de « gestion décentralisée ». « Nous savions qu’on ne pourrait pas tout faire tous seuls. Il fallait déléguer. Mais c’était aussi une façon de leur donner des responsabilités, de les impliquer. » Guy Contrastin, du Syndicat Télécoms Prestataires d’Île-de-France, est venu leur prêter main-forte dans le cadre de la négociation du PAP².

2. Protocole d’accord préélectoral.

Quand les militants orange occupent le terrain

Dans les dernières semaines de la campagne électorale, tout le monde est à la manœuvre et « occupe le terrain » : actions de visibilité (distributions de tracts ou de goodies), réalisation d’une vidéo mise en ligne sur leur site internet, organisation d’un petit déjeuner au siège de l’entreprise ou actions diverses avec l’appui des syndicats un peu partout en France… Tout avait été pensé pour remporter le sprint final. En passant la ligne d’arrivée avec 46 % des voix – et vingt-trois élus au lieu de six qui siègent dans les instances –, Axione a réussi une très belle course. Déjà, ils se préparent pour la suite, avec de nouvelles propositions visant à améliorer continuellement le quotidien des salariés.

Par Emmanuelle Pirat– Journaliste – Publié le 19/12/2023 à 14h00

Article original disponible ici

Grâce à vos voix, la CFDT d’Axione est maintenant la 1ʳᵉ force syndicale chez Axione !

Grâce à vous, nous avons désormais la force nécessaire pour faire entendre vos revendications !

Avec un seuil de presque 46 %, nous sommes dorénavant capables d’appuyer plus fortement toutes vos demandes afin d’obtenir plus d’avancées sociales !

Merci à Isabelle, Grégoire, Paul, Nathalie, Benilde, Clément, Maëva, Guy, Jacques, Laurent, Ludovic, Sylvie, Asmae, Margot, Manuel, Sophie, Thomas, Véronique, Florian et tant d’autres !

De plus, avec plus de 30%, nous pouvons également utiliser le référendum d’entreprise pour les accords sur lesquels il serait nécessaire d’avancer !

Bien entendu, sans les 50%, nous ne pourrons pas décider de tout, tout seul, et c’est bien pour la démocratie en entreprise !

La CFDT c’est « s’engager pour chacun, agir pour tous », ça commence maintenant et ça continuera pour les années à venir !

Encore MERCI !

Image de Freepik

Article màj :

Nous avons eu le plaisir de vous proposer un moment privilégié dans le cadre de ces élections professionnelles où tous les membres de la liste CFDT du Home et du Tangram (Julien, Maeva, Paul, Manuel, Isabelle, Maxime, Saliou et Simon) étaient présents.

Quelques photos de notre petit déjeuner CFDT :

Article initial :

Des surprises vous attendent et nous espérons vous voir nombreux !

À lundi ! 😉

Ps : nous aurions aimé réaliser un événement de la sorte dans l’ensemble des agences, mais un seul évènement, sur un seul site, nous a été autorisé.

A partir du 10 novembre et jusqu’au 20 novembre, votez sur le site https://axione.vote.voxaly.com

Pour voir notre programme, cliquez ici.

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Bonne journée ! 😉

Malgré cela, nous constatons, comme à leur habitude, que la distribution de leur propagande électorale est déloyale vis-à-vis des autres syndicats.

Pourtant, les règles sont simples, il est admis que les syndicats d’Axione peuvent :

• Distribuer leurs tracts aux heures d’entrée et de sortie des salariés (le matin ou le soir) et déposer leurs tracts sur les bureaux (interdiction de déposer les tracts dans les espaces communs)
• Utiliser uniquement les panneaux d’affichage dédiés à cet effet pour afficher leur propagande (interdiction d’afficher en dehors des panneaux syndicaux)

Malgré les différents rappels de la direction, FO est toujours incapable depuis au moins 3 ans de respecter l’accord de droit syndical qu’ils ont signé. Nous vous laissons imaginer ce qu’il en est pour les autres sujets […]

Au cas où vous noteriez des irrégularités, nous vous invitons à régler le souci en supprimant les papiers concernés. Pensez quand même à recycler ! 😉

Quelques exemples (mais il y en a beaucoup d’autres partout en France) :

affichage sauvage…

et ça dépasse…

et ça traine en salle de pause…

sérieusement, sur la boîte à idées de l’agence ?

La délégation CFDT était composée de trois collaborateurs Axione et d’un délégué extérieur, riche de son expertise, avec un mandat de la fédération pour cette négociation.  

Étaient également conviés :  

• La Cftc (1 Axione, 1 Bouygues). Présent 
• FO (2 Axione, 1 Bouygues). Présent 
• La CGT et la CFE-CGC. Absents

Plusieurs points de manquement ont été soulevés par notre délégation afin d’alerter la direction que de tels manques pouvaient amener dans certains cas à des blocages importants sur le bon déroulé des élections et a une saisie du tribunal administratif.  

Des corrections et des précisions ont été apportées dans le document par la délégation de la CFDT.  

Le point clé des négociations portait sur les moyens accordés par l’entreprise pour la « propagande électorale » (moyens alloués pour faire campagne).  

Aucune demande spécifique côté Cftc, si ce n’est la remarque quasi systématique sur les demandes de la CFDT : “Nous rejoignons les demandes, mais si la direction n’y accède pas, ça ne sera pas un point bloquant” […].

Coté FO deux demandes : Affichages des tracts en A3 possible et possibilité de tracter de 12 h à 14 h.  

Quant à nous, nos demandes étaient les suivantes :  

• Moyens pour se déplacer dans les différentes agences : mise à disposition d’un véhicule pendant la campagne électorale et/ou remboursement des déplacements pour la campagne (billets de train, repas, hôtel). Minimum un par site pour plus d’équité. La direction sait que les autres OS utilisent leurs véhicules de fonction ou de service à des fins syndicales, mais pour autant n’a pas les moyens de le vérifier. Refusée   
• Plus d’heures de délégation pour faire campagne : enveloppe de “1 000 heures de délégation à disposition des candidats”. Refusée  
• Autoriser la diffusion de tracts via les mails pro : deux lettres d’information et profession de foi. Refusée  
• Envoi de la profession de foi simultanément aux codes (par courrier postal). Refusée  

• Modification des horaires pour la distribution de tract. 8 h-20 h (12 h-14 h). Refusée  
• Possibilité de voter via les téléphones pro. ou perso. Acceptée 
• Profession de foi : 4 A4 couleur. Acceptée  
• Affichage de plus de deux feuilles A4 sur le site. Acceptée  
• Meilleure qualité de photo (600 × 400 px) et en format rectangulaire : type photo d’identité. Refus
• Réunion avec Voxaly. Refus    

Aux vues du peu d’avancée significatives et après analyse des secrétaires fédéraux de la CFDT. La section CFDT Axione n’apposera pas sa signature sur cet accord que nous jugeons conservateur, non RSE et non digne d’une campagne électorale de qualité.  

Coté FO et Cftc pas de surprise, ils ont signé dans la foulée en ne cherchant pas à obtenir plus afin de réaliser une campagne électorale de qualité. Il aurait pourtant été intéressant d’informer les salariés de nos actions […] ou de leurs inactions […]. 

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